Entscheiden mit Spürsinn - Handlungsmächtig mit Ungewissheit

Sinnvolle Entscheidungen treffen, obwohl nicht alle Kenngrößen vorliegen; vorausschauend Denken und souverän Handeln trotz Unwägbarkeit; nicht aus Vergangenheit und Gegenwart, sondern aus der Zukunft heraus denken - Ist das möglich?

Planerisch-kalkuliertes Denken stößt in Zeiten steigender Instabilität von Zusammenhängen und Trends an seine Grenzen. Mit der Komplexität von Strukturen, Beziehungen und Verkettungen verliert das altbewährte Paradimga unternehmerischen Handelns als instrumentelles, rational–kontrolliertes Arbeiten an Gültigkeit. Doch was stattdessen? Wie kann ich heute eine gute Entscheidung für ein Projekt in der Zukunft treffen? Wo sollte ich mich und meine Ressourcen einsetzen?

Diese und ähnliche Herausforderungen brauchen sowohl einen individuellen als auch einen organisationalen Spürsinn, der alle Sinne und die verschiedenen Wahrnehmungskanäle synchronisiert. Sie erfordern vom Einzelnen und der Organisation erweiterte Potenziale zum Erkennen und Entscheiden. Gebraucht wird ein Spektrum an Möglichkeiten, das sowohl die kognitiven als auch die intuitiven Ebenen des Menschen nutzt und über das Entweder-Oder von „Kopf und Bauch“ grundlegend hinausreicht. Spürsinn ist dafür eine zentrale Größe, der Kategorien wie Gefühl, Gespür, Intuition, Sinn, Ahnung, eben einen Riecher für das Zukünftige, einschließt.