Tragfähige und nachhaltige Motivation ist nicht das Ergebnis üblicher Belohnungssysteme: Nur wenn wir durch eine Idee, eine Vision beseelt sind, können wir die Spitzenleistungen erbringen, die zum Meistern der Herausforderungen gebraucht werden. Sprache, Symbole und emotional ansprechende Bilder spielen hier eine wesentliche Rolle.
Die Lust, sich in ein Team einzubringen und die Entwicklung mitzugestalten, lässt sich nicht anordnen oder durch sich rasch ermüdende Belohnungs-Systeme aufrechterhalten. Oft wird diese Lust durch einen Mangel an Verantwortung oder Wertschätzung, durch Druck oder das Schüren von Angst unterdrückt.
Damit Menschen innovativ sein und ihr kreatives Potenzial entfalten können, müssen Führungskräfte ihnen den Raum dafür geben, sie dazu ermutigen und inspirieren.
Wie vermeide ich De-Motivation durch Führungsfehler?
Was sind die Kraftquellen für das Engagement und die Begeisterung meines Teams für die gemeinsamen Ziele?
Inhalte:
- Demotivation durch Führung
- Wissenschaftliche Motivationstheorien
- Menschliche Grundbedürfnisse nach Gemeinschaft, Entfaltung und Sinn
- Erfahrungen aus der Führungspraxis
- Schaffung einer Vertrauens-Kultur
- Quellen der Inspiration und der Begeisterung
Nutzen:
Der Weg der Inspiration fördert das Engagement und die Begeisterung eines Teams für die gemeinsamen Ziele. Er schafft zugleich die Voraussetzung für den Erfolg von herausfordernden Projekten und für eine hohe Innovationsrate im Unternehmen. Dadurch wird zugleich das Innovations- und Führungspotenzial vieler Talente genutzt und weiter entwickelt, und diese können im Unternehmen gehalten werden.
Dauer: 2 Tage