Akademiegespräch: Management und Governance von Projekten

Die zunehmende Komplexität politischer und wirtschaftlicher Herausforderungen macht auch die Projekte zur deren Bewältigung komplexer und risikoreicher. Führungskräfte haben auf unterschiedliche Weise maßgeblich Einfluss auf den Projekterfolg. Als Auftraggeber, Projektsponsor oder Mitglied im Lenkungsausschuss initiieren sie Projekte, gestalten die Rahmenbedingungen für professionelles Projektmanagement, kontrollieren den Projektverlauf und verantworten den Erfolg. Sie geben Orientierung, sind Eskalationsinstanz und treffen Entscheidungen, die den Projekterfolg beeinflussen. Im Zentrum dieser Tagung steht die Frage, wie Entscheidungsträger ihrer Projektverantwortung gerecht werden können. Dazu werden moderne Konzepte für das Management und die Governance komplexer Projekte und Programme beleuchtet und Praxiserfahrungen bei deren Einsatz vermittelt. Das Format der Veranstaltung ermöglicht es den Teilnehmern, ihre eigenen Erfahrungen und Fragen intensiv in die Diskussion einzubringen.

Zielgruppe

Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger, die - als Auftraggeber, Projektsponsor oder Mitglied im Lenkungsausschuss - Verantwortung für den Erfolg von komplexen Projekten haben.

Ziele

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer

kennen den Einfluss von Governance- und Managementfunktionen auf den Projekterfolg sowie Anforderungen an die beteiligten Führungskräfte,
verstehen die besonderen Anforderungen komplexer Projekte an Führungskräfte
erhalten durch Praxisfälle und Diskussionen Anregungen für die Umsetzung im eigenen Verantwortungsbereich.

Inhalt

Umsetzung von Strategien durch Programme und Projekte
Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren komplexer Projekte
Management und Governance komplexer Projekte
Multiprojektmanagement - Programme, Portfolios, und PMOs
Fallbeispiele
Internationale Projektmanagement-Erfahrungen und Standards
Individuelle und organisationale Projektmanagement-Kompetenz

Methoden

Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion, Gespräch